Ejemplo de Flujo de Usuario
Los flujos de usuario te ayudan a entender qué acciones específicas intenta realizar el usuario para completar una tarea.
¡Siéntete libre de usar esta plantilla según tus necesidades!
Los flujos de usuario te ayudan a entender qué acciones específicas está intentando realizar el usuario para completar una tarea.
La actividad de mapear un flujo de usuario puede asistir a los diseñadores en diferentes etapas del proceso de diseño. Es muy común aprovechar el poder de los flujos de usuario durante la fase de descubrimiento, en particular. Esta fase es cuando es más importante identificar brechas y obstáculos en la experiencia del usuario antes de avanzar hacia el diseño de la interfaz de usuario.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el Mapeo de Partes Interesadas
Ideal para:
Gestión empresarial, Mapeo, de Agile
Un mapa de las partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que tienen interés en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Esto te permite ver fácilmente quién puede influir en tu proyecto y cómo se relaciona cada persona con la otra. Ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, el mapeo de partes interesadas se realiza típicamente al inicio de un proyecto. Hacer el mapeo de partes interesadas desde el principio ayudará a prevenir la falta de comunicación, a asegurar que todos los grupos estén alineados con los objetivos y a establecer expectativas sobre los resultados y las conclusiones.
Taller de Plan de Acción de Servicios
Ideal para:
Agile
La plantilla del taller de plan de acción de servicios ayuda a los equipos a visualizar y mejorar los procesos de servicio. Incluye estrategias para romper el hielo, lienzo contextual, mapas de empatía y planes de acción para transiciones de servicio. Úsalo para alinear equipos, identificar oportunidades y prototipar la entrega de servicios desde un nivel macro hasta uno microscópico, asegurando una comprensión integral de la organización del servicio y una colaboración sin fisuras. Ideal para equipos remotos y dispersos.
Plantilla de Ejemplo de Mapeo
Ideal para:
Gestión de productos, Mapeo, Diagramas
Para actualizar tu producto de maneras valiosas —reconocer áreas problemáticas, agregar funciones y hacer las mejoras necesarias— tienes que ponerte en el lugar de tus usuarios. La creación de mapas de ejemplos (o mapeo de historias de usuario) puede darte esa perspectiva al ayudar a los equipos interfuncionales a identificar cómo los usuarios se comportan en diferentes situaciones. Estas historias de usuario son ideales para ayudar a las organizaciones a formar un plan de desarrollo para la planificación de Sprints o definir la cantidad mínima de funciones necesarias para ser valiosas para los clientes.
Plantilla de Roadmap del Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmaps
Los roadmaps de los productos ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que viene a continuación para tu producto. Son un activo importante para alinear equipos y partes interesadas valiosas, incluidos ejecutivos, ingeniería, marketing, atención al cliente y Ventas, alrededor de tu estrategia y prioridades. El roadmapping del producto puede informar a la gestión de proyectos futuros, describir nuevas funciones y objetivos del producto y describir el ciclo de vida de un nuevo producto. Aunque los roadmaps de productos son personalizables, la mayoría contiene información sobre los productos que estás construyendo, cuándo los estás construyendo y las personas involucradas en cada etapa.
Diagrama UML ERD
Ideal para:
Diagramas, Diagrama UML
Esta plantilla contiene algunos diagramas de entidad-relación que puedes reutilizar para tu propio trabajo.
Plantilla de diagrama de flujo del proceso de desarrollo de productos
La plantilla Diagrama de flujo del proceso de desarrollo del producto es una herramienta estratégica diseñada para guiar a los equipos a través del intrincado camino de llevar un nuevo producto al mercado. Esta plantilla sirve como un roadmap visual, delineando cada paso crítico en el ciclo de vida del desarrollo de productos, desde el concepto inicial y el diseño hasta la prueba, el refinamiento y el lanzamiento eventual. Está estructurada para fomentar la claridad, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y al tanto de sus roles y responsabilidades en cada fase.